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Mostrando postagens de junho, 2021

Brainstorming

  Imagem de  StartupStockPhotos  por  Pixabay Brainstorming uma técnica simples mas pouco utilizada nas empresas. Eu pude perceber nos anos de atuação na indústria, que o brainstorming não era muito utilizado apesar de ser uma técnica simples que aprendi no ensino médio. E qual a razão para isso? Eu acredito ser a falta de liderança ou mesmo de uma equipe coesa. No caso da indústria, área onde atuei nos últimos anos, o brainstorming pode ser usado como resolução de problemas, gestão de processos e projetos.  Reunir a equipe para encontrar os fatos, gerar as ideias e encontrar a solução juntos torna essa técnica simples, eficaz e barata. Além de contribuir para estes resultados torna a equipe mais interligada nos processos industriais e no papel de cada um dentro da instituição. Afinal, o sucesso de uma empresa está co-relacionada a uma equipe treinada e preparada para enfrentar os desafios produtivos.

Controle de Estoque

 Também chamado de gestão de estoque é o processo que garante a quantidade disponível necessária de uma organização atendendo a demanda dos clientes da melhor maneira possível. Este controle se faz eficaz levando em consideração o levatamento de dados de compras, novos pedidos, expedição, armazenamento, recebimento, satisfação do cliente, prevenção de perdas, giro, projeção de vendas e outros. O acompanhamento destes dados torna possível a utilização de ferramentas adequadas que diminuem custos e perdas, aumentando a lucratividade. Reduzindo a falta de pordutos em estoque. Imagem de  Pexels  por  Pixabay Controle de Estoque através de Sistema ERP Os sistemas ERP centralizam dados e informações relevantes dentro de uma organização, e isso é de suma importância em se tratando de estoque. Trabalhando com sistemas ERP durante mais de dez anos, eu pude avaliar os "gargalos" do processo logístico entre a armazenagem e saída dos itens. É importante ressaltar que nenhum sist...

Introdução

  Profissional de Operações e Processos | +10 anos em controle e organização operacional Com mais de 10 anos de experiência na área operacional, atuei diretamente com controle de estoques, planejamento de produção e organização de processos, sempre com foco em eficiência e redução de falhas. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi a capacidade de analisar fluxos de trabalho, identificar gargalos e propor soluções práticas para melhorar a rotina das operações, garantindo maior controle e produtividade. Além da experiência operacional, também atuei com marketing e relacionamento com clientes, ampliando minha visão estratégica e fortalecendo minha comunicação profissional. Este blog tem como objetivo compartilhar conhecimentos, experiências práticas e reflexões sobre gestão de processos, organização operacional e melhoria contínua — conectando teoria e prática no dia a dia das empresas. 📩 Aberto a oportunidades profissionais na área administrativa, operacional e de gestão de proc...