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Mostrando postagens de junho, 2021

Brainstorming

  Imagem de  StartupStockPhotos  por  Pixabay Brainstorming uma técnica simples mas pouco utilizada nas empresas. Eu pude perceber nos anos de atuação na indústria, que o brainstorming não era muito utilizado apesar de ser uma técnica simples que aprendi no ensino médio. E qual a razão para isso? Eu acredito ser a falta de liderança ou mesmo de uma equipe coesa. No caso da indústria, área onde atuei nos últimos anos, o brainstorming pode ser usado como resolução de problemas, gestão de processos e projetos.  Reunir a equipe para encontrar os fatos, gerar as ideias e encontrar a solução juntos torna essa técnica simples, eficaz e barata. Além de contribuir para estes resultados torna a equipe mais interligada nos processos industriais e no papel de cada um dentro da instituição. Afinal, o sucesso de uma empresa está co-relacionada a uma equipe treinada e preparada para enfrentar os desafios produtivos.

Controle de Estoque

 Também chamado de gestão de estoque é o processo que garante a quantidade disponível necessária de uma organização atendendo a demanda dos clientes da melhor maneira possível. Este controle se faz eficaz levando em consideração o levatamento de dados de compras, novos pedidos, expedição, armazenamento, recebimento, satisfação do cliente, prevenção de perdas, giro, projeção de vendas e outros. O acompanhamento destes dados torna possível a utilização de ferramentas adequadas que diminuem custos e perdas, aumentando a lucratividade. Reduzindo a falta de pordutos em estoque. Imagem de  Pexels  por  Pixabay Controle de Estoque através de Sistema ERP Os sistemas ERP centralizam dados e informações relevantes dentro de uma organização, e isso é de suma importância em se tratando de estoque. Trabalhando com sistemas ERP durante mais de dez anos, eu pude avaliar os "gargalos" do processo logístico entre a armazenagem e saída dos itens. É importante ressaltar que nenhum sist...

Introdução

  Com mais de dez anos de experiência em controle de estoques, aprendi um conglomerado de ferramentas que podem ajudar sua empresa a reduzir e organizar os materiais necessários para um estoque eficiente. Neste blog, vou compartilhar meus conhecimentos e mostrar a importância de controlar seus estoques. Tenho disponibilidade para trabalhar no setor, levando em consideração a base principal de uma organização: Missão, Visão e Valores. Posso contribuir com as mudanças exigidas pelo mercado e controles fiscais, exemplo: Bloco K.  Convido você a ler meus artigos e tirar suas dúvidas. Seja bem vindo! Danilo Andrade